Definición. El Inventario de Percepción y Preferencias de Kostick (Personality and Preference Inventory, PAPI) es un instrumento de evaluación de personalidad laboral desarrollado por Max Kostick en los años sesenta. Evalúa veinte escalas que combinan rasgos y necesidades en el contexto del trabajo: estilo de liderazgo, orientación al logro, manejo de detalle, sociabilidad, tolerancia a normas, entre otras.
Desarrollo. El PAPI tiene una distinción técnica importante respecto a otras pruebas tradicionales: fue diseñado específicamente para evaluación laboral, no clínica ni educativa. Sus escalas se eligieron con base en investigación sobre comportamiento organizacional y se construyeron para evaluar tendencias relevantes para el trabajo. Esta orientación aplicada es una de las razones de su difusión sostenida en el campo de RRHH a nivel internacional.
Los matices técnicos que conviene tener presentes para su uso laboral contemporáneo:
La conclusión técnica balanceada: el PAPI y los instrumentos inspirados en su lógica son herramientas defendibles cuando cuentan con estandarización local vigente, manual técnico disponible y evidencia documentada de validez para uso laboral. La crítica legítima no es al constructo ni al modelo; es a la aplicación sin la documentación técnica que su uso responsable exige.
Ejemplo aplicado. Una empresa farmacéutica mexicana revisa su batería para selección de visitadores médicos. Aplica una prueba inspirada en el modelo Kostick desde hace varios años y le ha funcionado operativamente — el equipo de RRHH considera que las escalas describen aspectos del comportamiento relevantes para el puesto. El cuestionamiento que se hace, motivado por una auditoría legal interna, es si la prueba cuenta con respaldo técnico vigente. Solicita al proveedor: manual técnico actualizado, baremos mexicanos recientes con descripción de muestra, coeficientes de confiabilidad por escala, y evidencia de validez de criterio para puesto comercial. Si el proveedor entrega los cuatro elementos, el uso continúa con respaldo técnico documentado. Si no, la empresa tiene una conversación clara con el proveedor o evalúa alternativas.
Por qué importa al decisor. El PAPI ilustra que la antigüedad de un instrumento no es indicador automático de obsolescencia. Lo que importa es si la versión específica que se aplica hoy cuenta con la documentación técnica que respalda su uso para la decisión específica que se está tomando.
Referencias.
